Выберите страну
Украина
Выберите город
Выберите город
Выберите язык
Русский
menu.country.select-title
Выберите страну
Украина
Canada
España
México
Philippines
United States
Việt nam
Казахстан
Россия
Україна
menu.language.select-title
Выберите язык
Русский
Українська
Русский

Закон Мерфи

02.02.2022
920
8 минут

Для понимания закона Мерфи можно представить такую ситуацию. Направляясь на работу, Вы заглянули по дороге в кафе, позавтракать круассаном с чаем. Ожидаете своей очереди, времени до начала рабочего дня все меньше, а очередь перед Вами почти не продвигается. Нервничая, Вы перемещаетесь в очередь на соседней кассе, однако кассир по какой-то причине замедляет работу. И вот вы уже дождались момента, когда круассан вот-вот станет вашим – но кассовое устройство перестает работать.

Закон Мерфи

Причина в злом роке? Просто Вы познакомились с одним из проявлений закона Мерфи. Выглядит он таким образом: «Если трудность может возникнуть, то она в любом случае возникнет». Закон считается практическим законом, содержащим мрачный юмор и свидетельствующий о том, что в самых серьезных ситуациях все происходит вкривь и вкось.

Практическим законом называют определенное умозаключение, которое следует из тонко подмеченных деталей в реальном жизненном опыте. Такому закону не требуются доказательства, его подтверждают на практике, методом проб и ошибок.

История происхождения

Закон Мерфи как явление получил имя реального человека. Эдвард Мерфи в 1949 году служил инженером ВВС США. Его задачей было предотвращать возможные аварии. Мерфи проводил испытания, которые помогли бы выявить уровень перегрузки, допустимой для человеческого организма, но эксперимент не удался. Инженер произвели неправильное подключение датчиков оборудования. Ироничность ситуации заключалась в том, что каждый из сенсоров мог быть подключен только двумя способами, один из которых был неправильным. Именно это вариант сотрудник выбрал для подключения всех сенсоров.

Сообщив технику ответственному за наладку оборудования все, что он о нем думает, Мерфи подвел итог своей речи фразой: «Если есть хотя бы один вариант поступить неправильно, то этот человек именно так и сделает». В последствие, именно эта фраза и послужила основой, в которой нынче понимают закон Мерфи (Murphy's Law).

Сцена происходила в присутствии полковника Джона Стэппа, также участвовавшего в данном эксперименте. Заметив юмористичность положения и меткость замечания он, выступая на пресс-конференции, отметил, что высокий уровень безопасности был обеспечен за счет информированности технического персонала о законе Мерфи.

Впервые этот закон упоминался в публикациях о технологиях аэрокосмической сферы вышедших в 1950-гг., позже это понятие появилось и в поп-культуре, а уже спустя двадцать лет вышла книга. С того времени закон Мерфи был дополнен новыми примерами из других областей использования, а в классическом виде он выглядит так: «Если трудность может возникнуть, то она в любом случае возникнет».

В нашей культуре суть закона Мерфи называется закон подлости или фразой о бутерброде, всегда падающем маслом вниз.

В чем причина популярности закона Мерфи?

Невзирая на то, что закон Мерфи по природе является определенным пессимизмом, он легко был воспринят массами и по сей день активно применяется в самых разнообразных вариантах.

Это происходит потому, что закон:

  • Учит быть внимательным к мелочам и способствует предотвращению возможных ошибок. Выполняя важную задачу и зная, где есть проблемные места, Вы увеличиваете вероятность предотвратить неудачу.
  • Способствует снижению ответственности. Упрощает восприятие случившейся неприятности, убеждая в фаталистичности произошедшего, и невозможности отвечать за то, на что не можете повлиять.
  • Позволяет воспринимать ситуацию с юмористической точки зрения. Иронизируя над проблемой, Вы уменьшаете досадное ощущение, вызванное случившейся неудачей.

В Британии получил распространение закон Сода, который появился намного раньше, чем закон Мерфи. Он говорит о том, что самый худший исход ситуации случится в тот момент, когда Вы наименее его ожидаете. К примеру, продолжительнее всего ожидание автобуса будет именно тогда, когда Вы торопитесь, а серьезное снижение цены на товар, интересующий Вас, произойдет сразу же после того, как Вы этот товар купите.

Почему закон действует?

Закон Мерфи дольно пессимистичен и базируется на эмпирических наблюдениях. Если рассуждать логически и руководствоваться здравым смыслом, то он не всегда должен срабатывать. Возникает вопрос, почему многие люди полагают, опираясь на свой жизненный опыт, что закон действует?

Причиной всему то, что человеческая память действует избирательно. В случае, когда события происходят так, как мы ожидаем, они не откладываются в нашей памяти, потому что мозг воспринимает эту информацию как малополезную. Однако на возникновение непредвиденных ошибок и неприятностей, которых не должно было случиться, мозг реагирует как на ценный опыт. Именно поэтому наиболее детально запоминаются события, когда что-то произошло не так, как мы ожидали, или произошло что-либо из ряда вон выходящее.

Например, Вы можете неоднократно помыть автомобиль, не придав значения тому, что погода была сухой и ясной. Однако хотя бы единожды попав под дождь, вымыв предварительно машину, Вы обязательно подумаете: «Ну как всегда! Только помоешь машину и…». Это и есть закон Мерфи. Ведь систематически попадая в похожие ситуации, Вы начинаете замечать надуманную закономерность и упрекать в любой трудности вездесущий «закон подлости».

Законы Мерфи знакомые в сфере бухгалтеров и финансистов

Если что-нибудь должно не принести прибыли или внести дисбаланс в отчетность, то оно произойдет. Эта информация явления Мерфи для финансовой и бухгалтерской сфер. Мы много кратно наблюдали подобные вещи в фильме, когда кто то все здорово продумывал и организовывал, но одна проблема решает судьбу всего сюжета. Ниже приводим техники и факты, где в основе также лежит принцип Мерфи, но несколько в другом виде.

Законы Паркинсона

  1. «Работа заполняет все отведенное для нее время; ее значимость и сложность растут прямо пропорционально времени, затраченному на ее выполнение».
  2. «Расходы стремятся сравняться с доходами».

Экономический закон Франклина

«Школа опыта дорого обходится, но глупые люди другой не признают».

Следствие. На ошибках учатся, но если они чужие, то это обходится гораздо дешевле.

Правило Вестгеймера

«Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое, по-вашему, на нее необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка».

Следствие. Если Вы думаете, что для формирования отчета нужен час, смело планируйте на выполнение этой задачи два дня.

Закон Грехэма

«Пустяковые вопросы решаются быстро; важные никогда не решаются».

Следствие. Количество времени для решения простой задачи определить легко, сколько времени понадобится на решение сложной задачи, никогда нельзя предугадать заранее.

Закон программирования Грея

«М+1 простых работ планируется выполнить за то же время, что и М таких же работ».

Следствие. Сегодня за два часа вы провели сверку десяти счетов? Завтра Вам поручат сверить одиннадцать счетов за это же время.

Опровержение закона Грея Логгом

«М+1 простых работ требуют в два раза больше времени, чем М таких работ».

Следствие. Сведение одиннадцати отчетов требует в два раза больше времени, чем сведение десяти таких же отчетов.

Правило сроков выполнения проекта (90/90)

«Первые 90% работ отнимают 10% времени, а последние 10% - оставшиеся 90%». Причем речь о любом виде работ, приложении, проекте, организации пресс конференций и т.д.

Следствие. Вы стараетесь сделать работу раньше срока и даже быстро выполнили значительную ее часть? Последний небольшой объем работы все равно займет все оставшееся запланированное время.

Принцип подачи заказов

«Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед».

Следствие. Необходимые для выполнения работы материалы, которые придут завтра, нужны были еще вчера.

Закон Хеопса

«Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы».

Следствие. Даже если Вы знаете, сколько нужно времени на формирование финансового отчета и имеете все необходимые для этого данные, это не значит, что Вы уложитесь в срок или этих данных будет достаточно.

Расширенный принцип Энштейна-Гейзенберга

«Из трех параметров лишь два можно определить одновременно». А значит частично закон Мерфи и здесь действует, ведь всегда всегда есть проблемы с определением с одного из параметров.

Следствие.

  1. Если нужно выяснить финансовую эффективность нового проекта и уложиться в определенные сроки, невозможно заранее знать, сколько за это придется заплатить.
  2. Если назначены конкретные сроки и выделен определенный бюджет, невозможно узнать насколько полным будет результат проведенного анализа.
  3. Если четко определена цель определения финансовой эффективности нового проекта и на это выделены определенные средства, нельзя с точностью утверждать, когда будет получен результат.
  4. Если же в отведенный период времени, уложившись в определенный бюджет, Вы получили точный результат, значит что-то здесь не так. Либо не учтен какой-то параметр, либо в расчетах допущена ошибка.

Наблюдения в отношении использования бумаги, которое сделал Иссави

«В каждой системе существует собственный способ расходования безбрежного количества бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчетности в четырех экземплярах; в другой – расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты».

Принцип О'Брайена

«Ревизор всегда отвергает счет доходов, если итоговая цифра делится на 5 или 10».

Следствие. Если в результате проверки Вы получаете итоговую сумму кратную пяти или десяти, значит что-то не так. Либо допущена ошибка, либо что-то не учтено, либо какие-то данные искажены.

Закон Джухэни

«Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив».

Следствие. Выбирая между двумя вариантами средний в попытках получить оптимальное соотношение цены и качества, результат всегда выходит дороже.

Постулат кассира

«Покупатель всегда прав, когда пересчитывает сдачу».

Следствие. Если покупатель не пересчитал сдачу сразу, то в этом нет вины кассира.

Аксиома Энона

«Каждый отчет требует не менее трех черновиков». По сути, также закон Мерфи, ведь причины возможных неприятностей заранее определить практически невозможно.

Следствие. Ни один отчет не сойдется с первого раза. В любом случае, потребуется не менее трех попыток, чтобы его свести.

Визит эффект

Его не так часто приводят в литературе, но все, кто с подобным сталкивался, понимают насколько данное явление распространено. Его суть в том, что когда вам кажется, что проект подходит на стадию завершения и вы готовы его продемонстрировать, события имеют тенденцию развиваться не так, как планируется. К примеру, вы создали некую установку и позвали руководство оценить выполненную работу, чтобы получить заслуженную порцию поощрения. И вроде бы все хорошо, вы многократно все проверили, но посещение начальника (вообще неважно кого, пусть даже техников) приводит к поломке устройства. Оно просто отказывается работать правильно когда кто-то посетил вас и смотрит за процессом работы. И самое главное в этом все то, что после того, как человек ушел, установка снова начинает работать как надо. Происхождение визит-эффекта, называемого эффектом демонстрации, также связывают с Мерфи.

Выводы

По сути, закон Мерфи говорит нам о том, что если какая либо неприятность может случиться, то она скорее всего случиться. Причем речь не о высоких вероятностях, а даже когда вероятность близка к нулю, но все же существует, то такое событие непременно произойдет. Закон Мерфи тесно основан на психологии и не имеет практически ничего общего с теорией вероятности. Ведь когда кто-нибудь сталкивается с его проявлением, он не высчитывает возможную вероятность такого события, а просто акцентирует внимание именно на этом. Отсюда всякое решение плодит новые проблемы, представляющие собой следствия, который объясняет закон. Можно по-разному относиться к тому, что сказал Мерфи, но тот факт, что данная фраза крепко зашла в наше сознание - игнорировать невозможно.

Статья была полезна
Популярные статьи
Другие разделы