Зеленая Польза
Особенности
Выпуск карты Обслуживание |
|
SMS-информирование |
|
Выпуск дополнительной карты |
|
Перевыпуск карты |
первый перевыпуск по инициативе клиента — без комиссии |
Снятие собственных средств в банкомате своего банка Снятие собственных средств в офисах своего банка | Бесплатно |
Снятие собственных средств в банкомате стороннего банка Снятие собственных средств в офисах стороннего банка | 100 ₽ первые 5 операций в месяц — без комиссии |
| Лимит: наличные | до 500000 ₽ в день |
| Лимит: оплата покупок | от 1500000 ₽ в день |
| Доход на остаток по карте | 2.5%, при сумме остатка до 300000 ₽ |
| Приветственные баллы | 300 |
Любые покупки | 1% |
Покупки у партнеров | 22% |
Любые покупки | В Личном кабинете «Польза» клиент выбирает операцию по покупке товаров/услуг, совершенную с использованием карты с Пользой, по которой возможно расходование баллов. За одну операцию снятия можно перевести в рубли не менее 500 и не более 100000 баллов, если иное не указано в условиях акции. Курс обмена 1 балл = 1 рубль. |
Срок действия начисленных баллов за все покупки и за покупки в отдельных категориях составляет один год с даты их начисления, акционные баллы банк может начислить с иным сроком действия.
| Возраст заемщика | от 14 лет |
| Документы для подачи заявки | Паспорт |
| Требования | Гражданство РФ |
Другие Дебетовые карты от Home Credit Bank
Финансовый продукт
Сумма
Ставка
Home Credit Bank
www.homecredit.ruПодробнее о компании
Банк «Хоум Кредит» открыл первое отделение в 1997 году и на сегодняшний день занимает лидирующие позиции на рынке потребительского кредитования. Зарегистрирован как ООО с главным офисом в Москве и начинал свою деятельность под другим наименованием – «Инновационный банк Технополис». И выкупила этот ИБ Технополис Группа Home Credit в 2002 году, сразу же сменив бренд и выдав первый кредит под ним.
Первая кредитная карта банка появилась в 2004 году, тогда же у финучреждения была официально зарегистрирована первая прибыль. Почти в каждом федеральном округе появились свои подразделения, стартовала выдача потребительских кредитов, но не это направление было выбрано приоритетным для ХКБ.
Банк постарался сконцентрироваться на андеррайтинге, запустил программы борьбы с мошенничеством, а затем разработал линейку предложений по ипотеке. Востребованность банка среди клиентов росла, он даже сменил свою рабочую модель. Монолайнер остался позади, а предпочтение было отдано деятельности в виде универсального розничного банка.
После кризиса 2008 года банк сконцентрировался на потребительском кредитовании, отказавшись от автомобильных кредитов и ипотек. Ведет активную волонтерскую деятельность, объясняя населению все необходимые финансовые правила для приятного сотрудничества.
